Press Briefing: Special Adviser on Solutions to Displacement
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Press Conferences | UNITED NATIONS

Point de presse : Conseiller spécial pour les solutions aux déplacements

Robert Piper, Conseiller spécial sur les solutions au déplacement interne (PR) 

Deux ans après le lancement de l'Agenda d'action du Secrétaire général sur les solutions au déplacement interne, le Conseiller spécial Robert Piper réfléchit aux progrès réalisés pour atteindre sa vision et ses objectifs, et souligne les défis persistants pour trouver des solutions pour les millions de personnes qui restent déplacées internes dans le monde.


Teleprompter
Bonjour
Bienvenue au point de presse du Service d'information des Nations Unies à Genève.
Aujourd'hui, c'est le vendredi 21 juin.
Et
en plus d'accueillir l'été, j'ai beaucoup
le plaisir de vous accueillir
ici.
Robert Piper, conseiller spécial de l'ONU pour la solution aux déplacements internes.
Comme vous le savez,
nous commencerons exceptionnellement cette séance d'information à 10 heures pour écouter Robert
alors que nous fêtions les deux ans qui se sont écoulés depuis le lancement de
le Programme d'action du Secrétaire général et la solution au problème des déplacements internes.
Vous aurez alors l'occasion de poser des questions.
Ensuite, nous passerons à la conférence de presse régulière
vous. Je pense que vous avez reçu la liste des participants.
Alors sans plus attendre, je donne la parole à Robert pour son
remarques liminaires, puis nous passerons aux questions.
Merci beaucoup, Robert.
Merci, Alexandra. Et, euh, et bonjour à tous. Euh, en ligne.
Merci d'avoir pris le temps de le faire. Je suis, je suis reconnaissante.
Donc, le lundi 24 juin, euh, marque comme, euh,
Deandra a déclaré qu'à l'occasion du deuxième anniversaire du programme d'action du Secrétaire général, euh,
sur les déplacements internes
dans le brouillard des acronymes aux Nations Unies
les personnes déplacées à l'intérieur du pays ou les cartes d'identité se perdent facilement.
Il y a 76 millions d'ID PS aujourd'hui, 76 millions de personnes qui ont perdu leur maison,
ont perdu leurs moyens de subsistance, ont perdu leurs communautés
dans certains cas, ont même perdu leur identité, leur identité juridique
à cause des guerres provoquées par des catastrophes telles que les tremblements de terre et les inondations,
De plus en plus de catastrophes liées à la météo, euh euh,
Ils sont internes parce qu'ils n'ont pas franchi de frontière.
Contrairement à un réfugié, bien entendu,
euh, qui a, euh, franchi une frontière internationale.
Certaines personnes déplacées rentrent chez elles assez rapidement,
généralement après une catastrophe. Les gens rentrent chez eux assez vite,
mais des dizaines de millions de personnes déplacées ne rentrent pas chez elles rapidement.
Au contraire, ils restent coincés dans des déplacements prolongés pendant 5 à 10 ans, voire plus longtemps.
Les personnes victimes de déplacements de longue durée
sont généralement déplacés par les conflits et les guerres.
Syrie, Somalie,
Colombie, Soudan.
La réinstallation de ces personnes peut prendre des années,
de rentrer chez eux, peut-être de se réinstaller ailleurs dans leur pays,
ou pour s'intégrer de plus en plus localement.
Mais les chiffres augmentent de façon exponentielle.
Il y a deux fois plus de personnes déplacées à l'intérieur du pays
aujourd'hui comme il y a 10 ans.
Les plus nombreux habitants de la planète viennent malheureusement du Soudan,
qui a ajouté 6 millions de nouveaux ID PS aux 3 millions existants au cours des 12 derniers mois,
établissant un record terrible.
Malheureusement, il y a plus d'ID PS dans un pays que jamais auparavant.
Les équipes humanitaires des Nations Unies ont fourni une assistance vitale
à 50 millions de personnes déplacées à l'intérieur de leur propre pays l'année dernière,
mais il est clair que nous devons faire mieux.
Le programme d'action du Secrétaire général sur les déplacements internes,
lancé il y a deux ans,
représente son engagement à faire en sorte que l'ONU réponde plus efficacement,
euh, à ce défi
que nous trouvions des moyens de réduire ce nombre croissant de nouveaux déplacements,
que nous améliorions la façon dont nous réagissons lorsque nos efforts de prévention échouent.
Et nous avons appris à briser ce schéma,
ce schéma croissant de déplacements prolongés par
en orientant les personnes déplacées vers une solution,
beaucoup plus rapidement.
Le programme d'action définit 31 engagements répartis sur trois axes et
22 agences différentes des Nations Unies se sont inscrites pour en faire une réalité.
J'ai été chargé de coordonner ce travail,
et en particulier d'essayer de trouver comment faire avancer cette tâche de recherche de solutions,
comment recycler la façon dont nous comprenons ce problème comment créer un
coalition autour de cette tâche de solutions de
mettant fin à ce schéma de déplacements prolongés.
Nous en sommes à la deuxième année et nous pouvons constater des progrès vraiment importants.
Mais surtout et surtout,
les gouvernements des pays touchés ont vraiment pris l'initiative.
Nous assistons à un leadership politique incroyable de la part de nombreux pays du monde entier,
et ça vient de différents endroits. Gouverneurs du nord-est du Nigeria
Euh, des maires en Colombie, des ministres euh, en Irak.
C'est un mélange, mais ce leadership politique est vraiment très important.
Ces gouvernements ont introduit un nouveau
génération de stratégies de déplacement,
des stratégies nationales ancrées dans leur développement,
des plans qui ont réellement pour objectif de sortir les personnes déplacées.
Nous avons vu ces gouvernements consacrer leur argent à leurs engagements politiques.
Le gouvernement irakien financera tous ces travaux visant à trouver des solutions aux personnes déplacées.
Le gouvernement libyen financera également.
Mais au Nigéria, par exemple,
le gouverneur de l'État de Borno a engagé 15 % de ses recettes pour les quatre prochaines années.
Pour trouver ces solutions, travaillez en Somalie,
Les gouvernements des États fédéraux ont fait don de terres qui
serait suffisant pour s'occuper d'au moins 400 000
1 PIÈCE D'IDENTITÉ.
Donc, engagement politique,
l'engagement financier qui sous-tend cet engagement politique,
nous avons travaillé, euh, particulièrement étroitement avec 15 pays pilotes pour y parvenir.
Comment faites-vous cela ? Comment passer aux solutions ?
Quel est le rôle du gouvernement ? Comment créez-vous le financement ?
Et avec nos 15 gouvernements pilotes à ce jour,
nous nous sommes engagés à transférer 8,5 millions d'ID PS
sur les voies de solutions, ce qui constitue déjà une avancée majeure.
Et ces voies de solutions sont vraiment
établi sur la base des normes internationales.
Ces gouvernements ont totalement adhéré au principe selon lequel la mobilité des personnes
leur domicile ou leur intégration sur place doivent être sûrs.
Euh, cela doit être absolument volontaire, cela doit être fait de manière digne
et que toutes les options sont sur la table, l'intégration locale, le retour au pays d'origine,
tout ce que veut la personne déplacée elle-même
une énorme avancée au niveau du gouvernement, euh, au niveau du pays.
Sous la direction de ces gouvernements
à un niveau plus global,
l'ONU et nos partenaires ont dû agir ensemble pour
améliorer notre soutien à ces gouvernements au fur et à mesure qu'ils prennent les devants.
Et nous avons fait de grands progrès dans ce domaine.
Nous avons mis en place un nouveau mécanisme de financement pour l'ONU
pour accompagner les gouvernements dans cette tâche difficile.
Nous avons placé des conseillers dans les bureaux de direction de la famille des Nations Unies,
les coordonnateurs résidents des Nations Unies dans le monde entier.
Dans un certain nombre de ces pays, nous avons recruté des conseillers très stratégiques.
11 agences des Nations Unies se sont officiellement engagées à réformer le système d'entrée
dont leurs propres systèmes internes répondent à cette crise des déplacements internes.
Ils ont mis en place de nouveaux mécanismes d'augmentation du personnel.
Ils ont investi de l'argent frais, euh, dans ce dossier.
Ils ont modifié la responsabilité de telle sorte que
déplacement : le déplacement interne apparaît dans
les descriptions de poste et les systèmes de surveillance de ces agents,
des agences telles que l'UNICEF, la FAO, le Programme des Nations Unies pour le développement.
Vous êtes dans l'habitat, une véritable galaxie de nouveaux venus, pour ainsi dire, qui vous attelez à cette tâche.
Et nous avons beaucoup investi dans les données l'année dernière.
Certains d'entre vous ont peut-être entendu parler du produit phare d'IO M, euh,
d'abord le rapport sur l'état des solutions.
Mais dans l'ensemble, d'énormes investissements dans des systèmes de données si importants
je pense que nous avons également accru la visibilité de cette question à l'échelle mondiale.
Elle est aujourd'hui abordée non seulement dans les milieux humanitaires,
mais la semaine prochaine à la Commission de consolidation de la paix,
Il y a quelques mois, lors du Forum mondial sur la fragilité organisé par la Banque mondiale,
où il a été consacré,
euh euh, discussions.
Nous avons établi un partenariat avec l'Afrique
Banque de développement avec la Banque asiatique de développement,
l'IFI S en particulier,
vraiment prêts à jouer leur rôle
en fournissant un soutien à ces gouvernements.
Enfin, comme je l'ai dit au début,
la communauté humanitaire s'est également engagée à vraiment, euh,
améliorer sa capacité à répondre à
ce phénomène croissant a touché 50 millions de personnes
l'année dernière.
Mais le système humanitaire vient également d'en terminer un
examen annuel de la manière dont il gère les situations de déplacement interne,
qui met en scène un vrai, euh,
une feuille de route sur la manière d'apporter certains changements fondamentaux à la méthode
dans lequel nous intervenons dès le premier jour d'une crise de déplacement.
Pas seulement, euh, 23 ans plus tard.
Je ne suis pas là pour crier victoire.
Il nous reste encore un long chemin à parcourir et je vais en signaler trois, puis je terminerai.
Où se situent nos déficits aujourd'hui ?
Numéro un très clair en matière de prévention.
Les chiffres parlent malheureusement d'eux-mêmes aujourd'hui. 76 millions.
Il y a 12 mois, 71 millions.
Les chiffres ne cessent d'augmenter. Ils sont motivés par des conflits.
Ils sont provoqués par des catastrophes naturelles, des catastrophes naturelles,
notamment les catastrophes liées aux conditions météorologiques.
Nous devons trouver comment inverser ces tendances. Dans le cas contraire,
on essaie juste de trouver des solutions à l'autre bout du processus,
de toute évidence, c'est
ça ne va pas, euh, inverser la tendance générale.
Numéro deux,
Nous travaillons en étroite collaboration avec les donateurs et les banques pour
déterminer comment trouver le bon niveau de financement
pour vraiment se lancer dans des solutions à grande échelle ? C'est cher
lorsque des personnes perdent leur maison et sont déplacées ailleurs
et ils doivent y retourner et nous leur proposons
est une solution durable. Nous ne parlons plus de refuges.
Nous parlons de maisons. Les maisons sont chères et font partie de nos plans de solutions.
Nous voyons pays par pays.
En règle générale, le boîtier est le plus cher, mais il ne s'agit pas seulement d'un logement,
ses moyens de subsistance, ses infrastructures.
Le deuxième grand défi est donc de trouver
une avancée en matière de financement qui peut réellement,
Euh, permettez-nous de relever notre ambition.
Et le troisième et dernier concerne la gouvernance de cette question.
Nous sommes tous d'accord maintenant. Il y a un consensus croissant
que cette question n'est pas simplement une question d'urgence à court terme, mais qu'elle doit
l'ensemble du gouvernement. Et il a besoin de l'ensemble de l'ONU pour intervenir.
et jouer son rôle, qu'il s'agisse du climat, euh, des personnes travaillant sur les pertes et préjudices,
qu'il s'agisse du développement, des personnes travaillant pour subvenir à leurs besoins,
qu'il s'agisse des employés de banque qui envisagent d'investir dans des régions reculées.
Mais l'ONU n'a pas aujourd'hui de forum
qui réunit cet échantillon de joueurs.
Les déplacements internes sont une question oubliée qui passe entre les mailles du filet.
C'est le problème de tout le monde, et ce n'est le problème de personne en fin de compte.
Donc, la troisième pièce de ce puzzle, sur laquelle nous avons travaillé très fort,
est pour les États membres de faire un pas en avant.
Attendre
un
deuxième.
OK, maintenant c'est de retour.
Je suis désolée pour ça. J'ai terminé.
Désolée pour cela, chers collègues.
Je vois sur le graphique qu'il y avait un problème de son, mais il est revenu.
Peut-être voudriez-vous simplement répéter le dernier point.
Oui, les États membres.
D'ACCORD,
comme je l'ai dit, je suis désolée pour cela. Pas de problème
Comme je l'ai dit, je pense qu'il y a trois défis à relever, le premier étant celui de la prévention.
Comment inverser cette tendance ?
Le second concerne le financement.
Comment allons-nous réellement augmenter le niveau de financement requis,
euh, pour répondre à l'ambition de 76 millions de personnes déplacées ?
Et le troisième est un défi de gouvernance, un défi pour nos États membres ?
Nous faisons beaucoup de travail au sein de l'ONU.
Les gouvernements concernés par les déplacements accomplissent un travail remarquable.
Mais il existe toujours une lacune dans notre architecture internationale sur cette question.
Les ID PS ne cessent de tomber entre les mailles du filet. C'est
personne n'est responsable et c'est la responsabilité de tous en même temps
ce qui ne favorise évidemment pas une bonne responsabilisation.
Donc, euh,
notre plus grand appel et celui du secrétaire général
proposition dans le programme d'action dès le premier jour
est-ce que les États membres ont créé une sorte de forum
qui régit cette question d'une manière beaucoup plus intégrée,
Euh euh, c'est beaucoup plus intersectoriel. Nous n'avons pas besoin d'une nouvelle agence.
Nous n'avons pas besoin d'un grand traité. Nous n'avons même pas besoin d'un nouveau grand bureau.
Mais nous avons besoin d'une certaine cohérence entre nos
les États membres qui relient le développement,
contourner les moyens de subsistance
avec les discussions avec les banques sur les infrastructures,
avec les équipes qui travaillent sur les pertes et les dommages et sur l'ensemble de la question climatique.
Toutes ces pièces
du système doivent être regroupés. Et le défi ?
Euh, le dernier défi, pour ainsi dire sur ma liste, concerne les États membres,
Euh euh euh. Essayer de combler cette lacune dans nos structures de gouvernance.
Alors laisse-moi m'arrêter là, Alexander. Merci
Merci beaucoup. Robert, pour cette mise à jour, euh, est extrêmement importante.
Ensuite, si nous regardons les chiffres, nous avons environ 32 personnes en ligne,
Je vais donner la parole à qui veut. OK, je vais commencer par Maya.
Maya prépare le brief de l'ONU.
Oui Bonjour Merci, Alexandra, euh, d'avoir répondu à ma question.
Euh, M. Piper,
pourriez-vous s'il vous plaît clarifier Parce que UN HCR
et l'OIM travaille-t-elle avec les populations déplacées à l'intérieur du pays ?
Que voyez-vous ? Le défi est-il là, euh, pour deux agences qui travaillent sur la question.
Et que suggérez-vous ?
On pourrait faire plus puisque vous avez mentionné cette nouvelle sorte de, peut-être, euh,
conférence qui aborderait les détails de cette question, euh,
populations déplacées à l'intérieur du pays.
Euh, situation difficile ?
Sûr. Merci C'est Myer. J'ai compris. Oui, absolument.
Les ressources humaines de l'ONU et l'OIM sont de loin les deux agences les plus actives sur
sur les déplacements internes et je travaille beaucoup,
très étroitement avec eux et avec un certain nombre d'autres agences également.
Mais ils sont les premiers à le reconnaître
cela nécessite une coalition d'acteurs beaucoup plus large
et donc le Programme des Nations Unies pour le développement, l'Organisation pour l'alimentation et l'agriculture.
Vraiment, il y a une liste de clés
euh euh, les joueurs de l'ONU qui doivent également se montrer à la hauteur de la tâche.
L'OIM, l'ONU et le HCR sont donc au cœur de tout cela.
Une grande partie de leur travail, en particulier le HCR de l'ONU,
concerne cette première réponse avec le Programme alimentaire mondial
et d'autres acteurs d'urgence pour sauver des vies et stabiliser les situations.
Mais ils sont également les premiers à reconnaître l'ONU
HCR auquel ils ne peuvent pas proposer de solution à long terme,
euh, une personne déplacée à l'intérieur du pays
il s'agit d'une maison, pas d'un abri.
Il s'agit d'améliorer les moyens de subsistance à long terme, de rétablir
les écoles et les établissements de santé.
Il s'agit d'indemnisation et de justice transitionnelle. C'est au-delà.
Ainsi, qu'il s'agisse de l'ONU, du HCR ou d'autres entités du système des Nations Unies,
tout le monde est sur la même longueur d'onde.
Cela nécessite donc, euh, une coalition beaucoup plus importante de joueurs.
En s'appuyant donc sur le travail très important réalisé par les acteurs humanitaires
Euh euh oui mais, euh, ils ne peuvent pas le faire seuls.
En effet. Merci beaucoup.
Hum, en regardant la plateforme, ce sont les questions
pour Robert.
Hum
Je ne vois pas les mains en l'air,
euh, de la part d'autres journalistes. Donnez-lui un
minute.
Amelia, tu as un suivi ?
Oui Merci Oui, j'ai un suivi. Alors, que voyez-vous ?
Ce serait une sorte de conférence ou une sorte de sommet mondial.
Vous avez déjà quelque chose à l'ordre du jour ou quoi ?
Vous êtes toujours en train de négocier avec les pays membres.
Nous n'avons pas de prescription spécifique.
Nous savons que la gouvernance de cette question est très fragmentée en ce moment.
C'est donc discuté au sein du conseil d'administration de l'OIM au sein du conseil d'administration de l'ONU.
Euh,
il est discuté dans le segment humanitaire du
Assemblée générale au Conseil des droits de l'homme,
mais aucun endroit ne réunit toutes ces pièces,
et intègre en particulier la partie développement du système
et la partie du système consacrée à la consolidation de la paix.
Nous devons le rejoindre si nous voulons proposer une solution plus intégrée, euh euh,
type de réponse.
Notre idée est une sorte de forum qui
est une instance intergouvernementale qui se réunit périodiquement,
même pas tous les ans.
Nécessairement,
Euh, mais se réunit périodiquement, euh euh,
pour permettre d'abord et avant tout aux gouvernements
qui sont touchés par des déplacements internes
pour exposer les leçons qu'ils ont apprises, leurs besoins,
quelles sont leurs attentes à l'égard du système international qui les soutient,
mais aussi un lieu qui permet de maintenir la pression sur la famille des Nations Unies pour qu'elle se rassemble
Qui célèbre le travail de
les institutions financières internationales alors qu'elles sont de plus en plus nombreuses,
euh, implique-toi.
Et ils réunissent réellement un type de système international dans un ensemble très,
manière beaucoup plus cohérente.
Donc, nous voyons des milliers de personnes, euh,
organisation d'un forum sur la migration et le développement ou, euh,
forums mondiaux sur les réfugiés.
Nous n'avons besoin de rien, même à cette échelle,
malgré le fait que nous parlons ici de 76 millions de personnes.
Notre ambition est donc bien moindre, même si les chiffres sont beaucoup plus importants.
Mais il nous faut quelque chose. C'est une lacune.
Euh, cela ne fait pas partie des pactes mondiaux de Migra,
migrants ou migrants ou réfugiés.
Nous avons donc besoin de quelque chose qui ne soit pas nécessairement compact non plus. Mais nous avons besoin d'un forum.
C'est tout, mais je pense que le secrétaire général est très clair.
Cela doit être dirigé par
états membres.
Et donc, euh,
nous attendons que les dirigeants de cet État membre prennent les mesures nécessaires pour y parvenir jusqu'à présent.
Euh euh, pas de véritable progrès concret.
Merci beaucoup. S'il n'y a pas d'autres questions de la part de notre journaliste en ligne, je
Je pense que nous pouvons vraiment remercier Robert de nous avoir informés de cette question très importante.
Et
nous
Désolée. Il y a,
euh,
main en l'air. Mais ça vient d'un
Est-ce que Miladin est en ligne ?
C'est pour Robert ? Je ne suis pas sûr que ce soit un vrai handball.
Non, je pense que c'est
euh
Non, non, ça ne l'est pas.
Si nous pouvons rendre visite à un collègue qui essaie de dire quelque chose au sein de l'équipe technique,
alors merci beaucoup.
Euh, Robert et nous avons hâte de savoir comment ça va se passer, comment ça va évoluer.
Merci encore.
Donc, comme je l'ai dit,
nous interrompons simplement la séance d'information pendant un petit moment, ce qui nous permettra de
faire quelques détails techniques.
Ensuite, nous recommencerons avec le programme que nous vous avons déjà envoyé.
Merci. Juste une seconde, s'il te plaît. Merci