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Conférence de presse de Genève - 26 mars 2024
CONFÉRENCE DE PRESSE DE L'ONU À GENÈVE
26 mars 2024
Risques accrus pour les déplacés dans l'est de la République démocratique du Congo
Matthew Saltmarsh, pour le Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR), a déclaré que deux ans de conflit cyclique dans les territoires de Rutshuru et Masisi au Nord-Kivu avaient forcé plus de 1,3 million de personnes à fuir leur domicile en République démocratique du Congo (RDC), portant le total à 5,7 millions de personnes déplacées à l'intérieur des provinces du Nord-Kivu, du Sud-Kivu et de l'Ituri. Depuis les affrontements violents dans la ville de Sake, le 7 février, près de 300 000 personnes sont arrivées dans la ville de Goma, où les conditions sont désastreuses. Environ 85 000 personnes ont fui la même violence et ont cherché refuge dans la région de Minova, au Sud-Kivu, qui accueillait déjà 156 000 personnes déplacées depuis janvier.
Le bombardement d'un centre commercial le 20 mars a tué une femme déplacée et blessé au moins trois autres personnes, dont deux enfants. Les rapports de bombardements indiscriminés à Sake et à Goma au cours des dernières semaines, qui ont tué plus de 30 personnes et blessé au moins 80, sont également préoccupants. En 2023, 25 écoles ont été occupées par des groupes armés non étatiques dans les territoires de Masisi et Rutshuru, et 17 autres écoles ont été attaquées. En 2024, sept écoles ont été détruites par des bombardements. En 2023, rien qu'au Nord-Kivu, il y a eu 50 159 cas signalés de violence basée sur le genre, dont plus de la moitié étaient des viols; 90 % des victimes étaient des femmes et des filles, tandis que 37 % étaient des enfants.
Le HCR appelle à une cessation immédiate de la violence et exhorte toutes les parties au conflit à respecter et à faire respecter le droit humanitaire international et les droits de l'homme, et à protéger les civils. Une réponse humanitaire renforcée dans les provinces de l'est entre juin et décembre 2023 a permis d'atteindre plus de 3,1 millions de personnes avec une assistance vitale. Le HCR a fourni des abris d'urgence à plus de 40 000 des arrivants les plus vulnérables à Goma, mais cela ne couvre qu'une petite partie des besoins. Le HCR n'a reçu que 14 % des 250 millions de dollars nécessaires pour sa réponse en RDC en 2024. Le manque de financement menace les livraisons d'aide, aggravant la crise humanitaire déjà grave dans la région.
La déclaration complète est disponible ici.
En réponse à des questions, M. Saltmarsh a déclaré que ce n'était pas le rôle du HCR de suivre qui tirait les obus, mais de ramasser les morceaux de vies brisées après ces tirs. Plusieurs acteurs dans la région ont été impliqués dans les récentes activités. Plus de 252 groupes armés non étatiques opèrent dans les provinces orientales de la RDC. Le HCR est là pour soutenir les victimes. L'Organisation travaille avec le gouvernement et s'engage à protéger les civils tandis que la Mission de l'Organisation des Nations Unies pour la stabilisation en République démocratique du Congo retire ses activités. Le HCR ne suit pas l'origine des armes, mais travaille à l'expansion des sites de déplacement et des centres d'accueil, fournissant des kits d'abris et un soutien psychosocial pour les personnes déplacées traumatisées. Là où l'Organisation a accès, elle fournit des articles non alimentaires, tels que des bâches, des couvertures et des sacs de couchage. Le HCR n'a pas un accès complet à la région; des centaines de milliers de personnes ont été déplacées dans plusieurs territoires où il n'y a pas d'accès.
Mesure d'économie à l'ONUG
Kira Kruglikova, Directrice, pour la Division de l'administration de l'Office des Nations Unies à Genève (ONUG), a déclaré qu'en 2023, l'ONU avait terminé l'année avec la plus faible collecte de paiements des cinq dernières années. Seuls 142 États membres avaient payé leurs cotisations en totalité, ce qui signifie que la situation financière pour 2024 était très fragile. En pleine crise de liquidité mondiale de l'ONU, la directive de l'ONU Genève était de réduire les dépenses non liées aux salaires de 42 %, ce qui signifiait trouver des économies de plus de 15 millions de dollars. À compter du 22 avril, une série d'ajustements stratégiques seraient mis en œuvre visant à améliorer l'efficacité opérationnelle et à réduire les coûts. Ces mesures comprenaient des déménagements temporaires et permanents pour une gestion plus efficace de l'espace de bureau et l'application de la réduction des heures d'ouverture. L'ONU Genève s'engageait à remplir ses mandats, en particulier en fournissant des services de conférence essentiels, malgré les défis de liquidité en cours.
En réponse à des questions, Mme Kruglikova a déclaré que l'équipe évaluerait la situation des journalistes devant opérer en dehors des heures prolongées. Cela posait problème pour tout le monde, et il fallait déterminer si des financements étaient disponibles pour une sécurité supplémentaire. L'ONUG verrait ce qu'elle pourrait faire pour minimiser tout inconvénient.
En réponse à d'autres questions, Mme Kruglikova a déclaré que la question des réunions en ligne et hybrides n'était pas liée à la crise de liquidité. Si la situation devait changer avec l'Assemblée générale donnant un mandat pour des réunions hybrides, cela déclencherait une demande de ressources qui résoudrait la situation.
Il semblait que la crise de liquidité ne poserait pas de problème pour le Plan stratégique du patrimoine, à l'exception de l'avancement de l'occupation du bâtiment D, qui avait déjà été prévu pour plus tard dans l'année. Le Tableau d'honneur était disponible sur la page web du Comité des contributions, qui montrait quels États membres avaient payé en totalité. Les mesures d'économie seraient probablement réexaminées en juin.
Actuellement, l'instruction était que le personnel serait préservé. Le Secrétaire général et le Directeur général étaient pleinement engagés à cela. Il n'était pas question de licencier du personnel ou de ne pas prolonger les contrats réguliers. La situation était déjà difficile, et l'Office ne voulait pas que le personnel se sente anxieux quant à la sécurité de l'emploi alors qu'il était déjà demandé de performer à un niveau supérieur avec moins de ressources.
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